“《同一首歌》(blog)是一场流动的晚会，请的大牌很多，而且还能在央视播，所以大家争相邀请。”一位资深人士告诉记者，《同一首歌》由于自身制作精良，明星大腕云集，收视率在央视一直名列前茅，深受追捧，市场行情一路飙升。2002年，央视《同一首歌》公开广告招标价格达6560万元，是底价的2.3倍。后来，央视索性将《同一首歌》从三套播出调整为一套、三套均播出，极大地提升了《同一首歌》的“含金量”。
公司化改革推动创新
孟欣(blog)获选“财智人物”
《同一首歌》的市场化运作探索取得成功后，央视进一步深化改革，在2003年11月，央视发布公告，称将《同一首歌》从戏曲音乐部划归中国国际电视总公司，继续由孟欣负责，实行公司化运作。中国国际电视总公司是央视全额投资的大型国有独资公司，因此，从2004年开始，《同一首歌》要向中央电视台上交一定数额利润。据收视率调查分析，《同一首歌》观众规模位居央视第一，2004年下半年达82.54%；人气指数第一，超过《新闻联播》《焦点访谈》。到2005年，《同一首歌》运作进入产品成熟期。在我国，一个栏目历时7年已属长命，而《同一首歌》表现仍然不俗。2005年5月，《同一首歌》获“中国十大文化推动力品牌”，孟欣本人也在2006年获选“年度十大财智人物”殊荣，成为第一个获此殊荣的电视人，其获奖的原因就是她所创办的《同一首歌》节目，每年在世界各地巡回演出，成为电视金牌栏目。
本组稿件由本报记者 赵斌 报道
《同一首歌》要靠产业链赚钱
孟欣表示，尽管《同一首歌》取得了巨大成功，且持续火爆多年，在电视节目中算是奇迹，但这并不是《同一首歌》的发展方向。从本质上讲，《同一首歌》的产业价值还没有得到深度开发，卖节目赚钱不是长久之计。她现在所想的是：“《同一首歌》还是要回归原来的一档节目，把赚钱的重点放在产业链拓展上，“世界500强里，没有中国的文化品牌，但有好莱坞、迪斯尼，我们要把产业链打开。”她还计划做《同一首歌》乐园、拍电视连续剧等，“而《同一首歌》这个节目则只作为一个品牌，一个公益性的有社会认可度的品牌，在演出中保值。”
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